G
LA CULTURE
DU PUBLIC
COMMUNICATION PUBLIQUE
& MARKETING TERRITORIAL
EXPERTISE
CONSEIL & STRATÉGIE
Conseil et accompagnement stratégique en marketing territorial et communication publique auprès des collectivités locales à partir de méthodologies spécifiques.
Plans de communication publique et communication d'attractivité.
Définition de positionnement et de territoire de communication.
Créations visuelles.
Création et réalisation des outils constituant l’ensemble des plan d'actions : campagnes de communication, édition, vidéo, achat d’espace, événementiel, digital…
Adaptation d'outils d’évaluation aux actions prioritaires.
Constitution d'une équipe spécifique selon la problématique.
ACCOMPAGNEMENT(S)
Mairies : Les 2 Alpes (38) - Bram (11) - Cahors (46) - Châteaurenard-de-Provence (13) - Montpellier (34) - Pinsaguel (31) - Toulouse (31)...
Communauté de communes et d'agglo : de l’Oisans (38) - du Centre Tarn (81) - Rodez agglomération (12) - Toulouse métropole (31)
Conseil départemental de la Gironde (33)
Région Occitanie
Etat : ARS / DREAL Occitanie
... Syndicat mixte de la Cité de Sorèze (81) - Syndicat Mixte des milieux aquatiques et des rivières (11) - Office public de la langue occitane - Groupe les Chalets (31) - Label national Camping Qualité - Agence Inconito (31) - Musée Camille Claudel (10)...
À la croisée des chemins, entre sphère publique et initiatives privées, j’ai développé - au moment où la communication s’est hyper spécialisée au risque du primat de la technicité sur les idées - une compétence d’assembleur.
Dans les agences que j’ai fondées, au sein des institutions locales dans et pour lesquelles j’ai travaillé, j’ai initié des politiques de communication fondées sur des stratégies réalistes, tout en puisant dans la diversité des outils que nous a offert le récent essor technologique.
Cette « traversée des miroirs » entre la commande publique et la réponse du marché, m’a permis de maîtriser le marketing territorial et la communication à large échelle, et m’a aussi conduit à appréhender au mieux les attentes et contraintes de tous les acteurs de l’espace public.
Aujourd’hui, alors que la crise du sens est partout, je reste convaincu que la communication se dévoie si elle sombre dans une approche techniciste. Elle est avant tout le langage d’un projet.
Communiquer sur le projet politique est donc l’enjeu central. L'objectif étant de le rendre lisible et visible par toutes les cibles de l’institution en fonction des différents centres d’intérêt des publics et en intégrant les nouveaux modes de communication sans gadgétisation... en plaçant le sens en amont de l'identité graphique.
Affirmer sa spécialisation pour les collectivités c'est avoir la même culture qu'elles : compréhension du langage institutionnel, connaissance de la complexité organisationnelle et
décisionnelle de l'institution pour une appréhension rapide des problématiques, en affirmant des choix, des parti-pris et des actions essentielles.
Pour réaliser de grands desseins, trois éléments sont indispensables : des femmes et des hommes, des idées, et une stratégie. Pas de communication sans stratégie, telle est l’approche que je propose.
Laurent Granger
Consultant & Fondateur du groupement les Ré-enchanteurs.
APERçu
DERNIÈRES RÉALISATIONS
RÉCIT
2010-2022
LAURENT GRANGER CONSULTANT
Consultant en communication publique et marketing territorial.
Président de la SAS Les Ré-enchanteurs
2007-2010 & 1993-2000
CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE LA HAUTE-GARONNE
Directeur de la communication
2001-2007
AGENCE HÔTEL RÉPUBLIQUE
1988-1992
AGENCE COM' PRIMA
Co-fondateur – Directeur Général de l’agence. Agence toulousaine spécialisée dans le marketing et la communication publique.
Fondateur de l’agence.
Agence spécialisée dans les nouvelles technologies de la communication et dans la communication culturelle.
DEPUIS 2010
FORMATEUR
DEPUIS 2018
CAP' COM
Membre du Comité de pilotage
(Réseau national de la communication publique et territoriale).
Plan de communication - Enjeux stratégiques de la communication : INSET Montpellier - CNFPT Toulouse, Montpellier et La Réunion.
Marketing territorial : Master 2 Communication et territoires Université de Toulouse Paul Sabatier - CNFPT Toulouse et Montpellier.
Gestion de projet de communication : Cap'com Lyon et Paris.
INNOVATION
Pour accompagner les territoires dans leur transition, j'ai souhaité transcrire ma réflexion sur l’évolution des territoires et leurs enjeux pour proposer un modèle de consulting « sur-mesure » en
adéquation, notamment, avec les nouvelles attentes des usagers : un modèle innovant où collaborent des experts pluridisciplinaires aux univers parfois éloignés mais dont les savoir-faire ont tous un impact sur les territoires.
Singulier dans sa démarche, ce groupement au service des
politiques publiques porte un nom qui augure de nouvelles solutions portées par des regards croisés : « Les Réenchanteurs ».
Les Réenchanteurs réunissent leurs compétences à l’interface de domaines de réflexion et d’action : les rapports entre Politiques publiques et Territoires. Ces derniers ont, en effet, aujourd’hui plus que jamais, besoin de se ré-inventer, au regard du besoin de sens, du changement de rapport au monde, des modes de vie… Convaincus que l’union fait la force (stratégique et créative), Les Réenchanteurs ont ainsi développé une méthodologie de travail évaluative et prospective permettant d’avoir une vision intégrée du territoire.
« Nous voulons rompre le travail en silo. Jusqu’à présent, chaque membre du groupement intervenait dans son domaine stricto sensu sur des problématiques publiques pourtant communes à d’autres secteurs. Nous voulons renverser cette tendance très traditionnelle et montrer que l’on est plus efficient avec plusieurs
points de vue d’analyse et offrir ainsi des expertises groupées aux organismes publics. Au-delà d’une approche méthodologique transverse, c’est une nouvelle façon de penser ensemble les territoires que Les Ré-enchanteurs proposent ».
